Jesus gab sich nicht damit zufrieden, Jünger anzuwerben. Er war nicht der Auffassung, dass ein Leiter nur jemand ist, der Untergebene anführt. Für ihn war die Aufgabe eines Leiters erst erfüllt, als er seine Leiterschaft im Leben der Zwölf selbst reproduziert und sie von Mitarbeitern zu Leitern gemacht hatte. Er hat damit effiziente Leiterschaft neu definiert. Genau darum geht es in diesem Buch: Wie qualifiziert man Mitarbeiter zu Leitern?